🌀嵐がファンクラブ閉鎖へ…“年40億円”を捨てる潔さ
2025年5月、嵐が“活動終了”と共にファンクラブの閉鎖を発表した。
これまで「活動休止中」も年会費4,000円で続いていた有料ファンクラブが、2025年5月末で完全終了するという。
ファンクラブ会員は一時300万人超──
単純計算でも、🟥年40億円規模の収益🟥を生み出していた。
それをあっさり手放す決断に、SNSでは…
「潔いにもほどがある」
「これぞ“嵐らしい終わり方”」
と賞賛の声が相次いでいる。
💰「濡れ手に粟」でも終わらせた…業界も驚く決断
芸能プロ関係者はこう証言する。
「今のファンクラブ運営はデジタル化で手間も少なく、放っておいても入ってくる“濡れ手に粟”の収益源。でも嵐はそこに甘えなかった」
サブスクや定額会費は、継続しがちなシステム。
それでも🟧「ありがとう」で終わらせた🟧姿勢に、「プロ意識の極み」との評価が集まっている。
🎙大野智、1587日ぶりの言葉に込めた決意
5月6日、ファンクラブ向けに配信された動画コメントで、
大野智が1587日ぶりにカメラの前に立ち、口を開いた。
「時間をかけて何度も話し合いを重ね…“もう一度集まって感謝を伝える”。そのあと再び休止に入るということは考えられませんでした」
嵐が「再始動」ではなく、「終わり」を選んだ意味。
それを一番重く受け止めていたのが、沈黙を貫いた大野だった。
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🎟ラストツアーの“心理的争奪戦”がスタート
今回の発表と同時に、ファンクラブ新規受付は一時停止。
今後、再開される受付は既存会員とは区別される見込みだ。
「一緒にライブに行ってた相方が、継続しててくれた…」
「辞めてしまったことが悔やまれる…」
こうした🟦「継続組」と「脱落組」の分断🟦が、早くもファンの間に起きている。
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🏨コンサート発表前から宿泊争奪戦も
ファンの熱量はとどまることを知らない。
すでに「日程未定」の状態で、会場周辺のホテルが“満室表示”に。
「ファンの心理は、もう待てない──」
地方経済をも動かす存在だった嵐。
その🟩「最後の嵐」がもたらす波紋🟩は、チケットだけではない。
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🎤「嵐らしさ」とは、利益よりも“感謝”を選ぶこと
ファンクラブ運営に、ラストツアーの準備──
利益の最大化だけを考えれば、やりようはいくらでもあったはず。
でも、嵐が選んだのは**「終わらせること」**。
・中途半端な延命をしない
・ファンクラブを完全終了
・明確な「活動終了」の言葉
そしてその根底にあるのは、ファンへの**「ありがとう」**だった。
✅まとめ｜嵐が示した“解散の美学”
嵐は、最後まで“嵐らしさ”を貫いた。
それは🟥「稼げるのにやめる」潔さ🟥であり、
🟧「言葉ではなく行動で伝える」誠実さ🟧でもある。
「今度こそ、5人をちゃんと見送れる」
「解散は寂しいけど、納得できた」
「こんな終わり方をしてくれるグループって他にある？」
ファンのコメントは、どれも深い“納得”と“感謝”に満ちている。
それこそが──**嵐が5人で最後に届けたかった「答え」**だったのかもしれない。